会上物资贸易中心党支部委员彭城介绍了物资贸易中心的组织架构、改革做法、经营状况、团队文化以及2023年商业计划等内容。
中心党支部书记、主任李晨向与会人员详细阐述了《管理公约》和《团队文化正负面清单》搭建而成的团队文化体系。
团队文化
随后,中心相关机构负责人对人事、行政、财务等重点制度进行了讲解,让新员工对公司相关规章制度加深了解,帮助新入职员工尽快融入中心团队。会上新员工代表就培训后的体会进行了分享。李晨强调:面对工作中的任务和挑战,新员工要尽快实现工作融入、关系融入、文化融入、角色融入;同时,老员工要保持开放、真诚的态度,做好“传帮带”,与新同事形成合力,为物资贸易中心的发展贡献力量。
集团党委委员、总经济师林云作总结发言,他对中心今年以来的工作成绩表示了肯定,他指出,面对新阶段、新形势、新要求,物资贸易中心作为集团向外开放的桥头堡和集团加快“五个城发”建设的尖刀班,应做到五个“全力以赴”:
一是全力以赴抓好党建引领。进一步强化党对国有企业的全面领导,加强组织建设,增强同事之间的凝聚力,推进党建和企业生产经营互促互进。
二是全力以赴抓紧落实年度目标。紧盯中心重点战略业务的落实,做大业务规模,全力冲刺,坚定不移全面完成年度经营目标任务。
三是全力以赴抓实改革创新。持续发力业务攻坚,围绕业务模式、业务流程、组织机构的互动创新,并通过自上而下的目标层层分解,将公司的战略重点和经营目标落实到每个员工,推动干部能力提升。
四是全力以赴抓好队伍建设。加大干部储备和培养选拔力度,加强系统培养、梯次配备,并探索交叉任职,着力提升干部的技能水平和综合素质,努力建设一支数量充足、结构合理、素质优良的干部队伍。
五是全力以赴抓好风险防控。不断完善有效的合规风控体系和廉政风险防控体系,强化业务合规把控、过程合规管控、结果合规监控,并加强反腐倡廉制度建设,强化廉政意识、责任意识,不断提升企业效益。
林云最后强调,物资贸易中心全体员工要团结一心,以追求卓越、永争一流的精神状态,对标今年五张清单,创新性开展各项工作,为奋力实现全年“满堂彩”,加快建设“五个城发”做出最大贡献。
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